Zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołemUmowa o pracę czy kontrakt B2B z lekarzem — co wybrać w przychodni
Porównanie umowy o pracę i kontraktu B2B z lekarzem: koszty, elastyczność, ryzyka i obowiązki placówki. Zobacz, jak wybrać formę zatrudnienia.
Szukaj w serwisie
Znaleźliśmy 13 artykułów dla zapytania „kontrakt lekarski”.
Rozwój i inwestycje
Rozwój i inwestycjeOtwarcie gabinetu lekarskiego krok po kroku — formalności i koszty startu
Dowiedz się, jak krok po kroku otworzyć gabinet lekarski: formalności, wymagania lokalowe i lista kosztów startowych do własnego budżetu.
Rozliczenia z NFZ
Rozliczenia z NFZNadwykonania w NFZ — czym są i jak nimi zarządzać w przychodni
Dowiedz się, czym są nadwykonania NFZ, kiedy można liczyć na zapłatę i jak ograniczyć ryzyko świadczeń ponad limit w przychodni.
Finanse przychodni
Finanse przychodniKoszty stałe i zmienne w przychodni — jak je rozdzielić i kontrolować
Dowiedz się, jak rozdzielać koszty stałe i zmienne w przychodni, przypisywać je do usług i kontrolować wydatki bez obniżania jakości leczenia.
Zarządzanie zespołem
Grafik pracy w przychodni — jak planować obsadę gabinetów i rejestracji
Dowiedz się, jak ułożyć grafik pracy przychodni, by optymalnie wykorzystać gabinety i rejestrację oraz spełnić wymogi NFZ.
Rozliczenia z NFZ
Jak przebiega rozliczenie z NFZ – sprawozdawczość krok po kroku
Dowiedz się, jak wygląda rozliczenie świadczeń z NFZ: od umowy po płatność. Poznaj etapy sprawozdawczości i typowe przyczyny odrzuceń.
Zarządzanie zespołem
Wynagrodzenie lekarza procentem od przychodu czy stawką godzinową — porównanie modeli rozliczeń
Porównaj modele wynagradzania lekarzy: procent od przychodu, stawka godzinowa, za wizytę, model mieszany. Przykładowe obliczenia marży i wpływu na wynik przychodni.
Finanse przychodni
Koszt godziny pracy gabinetu — kalkulacja krok po kroku
Dowiedz się, jak obliczyć koszt godziny gabinetu i pojedynczej wizyty w przychodni. Praktyczny poradnik z przykładami i listą kontrolną.
Finanse przychodni
Próg rentowności przychodni — jak policzyć, ile wizyt musisz sprzedać
Dowiedz się, jak obliczyć próg rentowności przychodni w liczbie wizyt i kwocie. Poznaj wzory, czynniki i przykłady dla właścicieli gabinetów.
Rozwój i inwestycje
Zwrot z inwestycji w przychodni — jak policzyć opłacalność nowej usługi
Dowiedz się, jak krok po kroku obliczyć zwrot z inwestycji (ROI) i okres zwrotu w przychodni. Zobacz przykład i scenariusz pesymistyczny.
Rozwój i inwestycje
Leasing sprzętu medycznego czy zakup – jak policzyć opłacalność?
Dowiedz się, jak porównać leasing sprzętu medycznego z zakupem za gotówkę lub na kredyt. Przykładowe wyliczenia, czynniki opłacalności, lista kontrolna.
Pacjent i obsługa
Pacjent i obsługaCennik usług komercyjnych w przychodni — jak go ułożyć
Dowiedz się, jak opracować cennik przychodni: kalkulacja kosztów, marża, analiza konkurencji i wartości dla pacjenta. Przykład obliczenia i lista kontrolna.
Pacjent i obsługa
Rejestracja pacjentów w przychodni – jak zorganizować recepcję i telefon
Jak zorganizować rejestrację pacjentów w przychodni, by sprawnie obsłużyć telefon, okienko i internet? Praktyczne wskazówki, wskaźniki, lista kontrolna.